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一起來拯救〔奇美部落文化發展協會〕
國立臺灣博物館研究組李子寧組長所說：
「奇美文物館不只是 28 座原住民地方文化館中少數能夠每年都能維持『特優』評級的館舍，同時它所以『優於』其他館舍，不在於外在的形式上，而是在內在的本質上。」
「透過部落居民集體的努力，奇美文物館達到了一個其他館舍，在目前及可預見的未來，都仍難以望其項背的境界：部落的生態博物館！」
國立臺灣博物館研究組李子寧組長所說：
「奇美文物館不只是 28 座原住民地方文化館中少數能夠每年都能維持『特優』評級的館舍，同時它所以『優於』其他館舍，不在於外在的形式上，而是在內在的本質上。」
「透過部落居民集體的努力，奇美文物館達到了一個其他館舍，在目前及可預見的未來，都仍難以望其項背的境界：部落的生態博物館！」
危機即轉機，臺灣應思考在地營造的未來與正確方向
公部門做在地營造，又真的能比得上日日暮暮作息於當地，希望下一代能返鄉長久生活、耕耘、傳承的在地族人對自己部落的長久規劃嗎？
「從無到有，奇美部落辛苦經營文物館 10 年，如今陳鄉長一句話就要我們把東西全搬出去，想讓文物館變蚊子館？」Falahan 說，這次事情讓部落很挫折，人心惶惶，但作為一位耕耘奇美部落營造 10 年的阿美族媳婦，她回想起過去多年打造的部落營造成果，加上 2013 年部落族人共同集資成立的文化泛舟獲得各界廣大正面迴響，「我們已經有那麼多基礎，千萬不要被打敗！」
「現在很多年輕人都跳出來，主動分擔工作。」「透過這個機會，奇美部落也第一次學習為了維護自己的自主而勇敢說不！」
這次奇美文物館事件，的確讓我們看見部落經營與地方公部門合作在制度上的潛在問題。
想想看，一個部落為了下一代的將來而辛苦耕耘 10 年，出人出力，到處募資尋求單位合作贊助，好不容易才把一個飽受批評的蚊子館變成部落產業到文化傳承都不可或缺，且年年得獎，甚至被選為是「全臺灣最感動人的博物館」、「生態博物館的典範」，卻只因為地方首長的改朝換代就化成灰，館藏被迫移出，耕耘多年的駐館規劃員被迫離職（而且是在不合法的程序下）……
臺灣社區營造興起於 1990 年代，在中央政府的倡導與資源挹注下，社區營造常成為政治人物綁樁的白手套，早已是公開的祕密。這樣的體制是否真的是對臺灣長期在地經營良善，還是只是變相「鼓勵」在地居民消極處理在地營造，反正產權什麼的都歸政府所有，政權一更迭、首長一不高興，就可以全部收回去？
而讓公部門做在地營造，又真的能比得上日日暮暮作息於當地，希望下一代能返鄉長久生活、耕耘、傳承的在地族人對自己部落的長久規劃嗎？公部門不了解部落脈絡與願景，卻又掌握資源與主導權，更是違反目前倡導部落自治的趨勢！
危機就是轉機，真心期待奇美文物館的事件，能讓我們一起更認真思考臺灣在地經營的方向。
短期來說，一些有長遠規劃的部落營造、建設，實應由中央主管機關（如原民會）直接以專案基金的方式，撥款給部落或相關組織；但此舉仍有政府透過主管機關操控部落政治的政治風險。長遠來看，我們還是支持部落自治或原住民族自治，讓部落發展能符合在地脈絡、族群依歸。
也希望大家都能支持奇美部落的決議，回歸專業，堅持部落共管，幫族人一起挺過難關！
http://www.pure-taiwan.info/2015/04/kiwit-crisis
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